2016年重庆事业单位考试每日一练（0801）解析

2016-08-01 17:25:21 重庆华图 https://cq.huatu.com/ 文章来源：重庆华图

关注微信号：CQhuatu 了解更多资讯					推荐点击：
					2016年重庆事业单位笔试备考专题：【http://cq.huatu.com/zt/sydwbk/】
					2016年重庆事业单位笔试招生简章：【笔试课程】【网校课程】
					2016年重庆事业单位考试QQ交流区： 101643440

　　重庆人事考试网及时提供：2016年重庆事业单位考试每日一练（0801）解析。同时，重庆华图为您提供事业单位备考教材，欢迎加入2016重庆事业单位招聘QQ群：101643440 。关注重庆华图官方微信(重庆华图：CQhuatu)，获取招考资讯!

1.【答案】A
【解析】事业部制组织结构的优点是：有利于采用专业化设备，并能使个人的技术和专业化知识得到最大限度的发挥；每一个产品部都是一个利润中心。，部门经理承担全部利润责任；在同一产品部门内有关的职能活动协调比较容易，比完全采用职能部门管理更具弹性；容易适应企业的扩展与业务多元化要求。

2.【答案】B
【解析】领导者用权应遵循的基本原则：1.合法原则即要求组织领导者在行使正式权力时，必须遵循职权法定原则，不超越职权，不滥用权力，并且权力的行使不与法律相违背，符合组织的需要，为实现组织的目标而服务。2.公正原则权力的行使往往涉及到利益的分配，公正原则要求领导者必须公正用权，在涉及分房、福利、奖金、荣誉等利益的分配时，要公私分明、不循私情、不谋私利，组织内员工不分亲疏，一律平等，赏罚公正。只有这样，才能树立自己的威信，贏得组织成员的尊重和爱戴。

3.【答案】B
【解析】横向沟通是指发生在内部同级层次成员之间相互的信息沟通。如组织内部各职能部门之间、员工之间的信息交流。纵向沟通是指在等级组织中，按照上下级隶属关系所进行的信息沟通。

4.【答案】A
【解析】组织目标和计划，是组织对未来一定时期内的努力方向和行动步骤的描述，任何组织的目标和计划都是在特定的时间、环境下制定的，如果组织绝对按计划进行，那么也就无需进行控制纠偏。但现代组织所面临的环境大都是复杂多变的，在计划实施过程中，组织内外的相关因素都有可能发生变化，甚至发生重大变化。为了使目标、计划适应变化了的环境，组织就必须通过控制来及时了解环境变化的程度和原因，进而调整原定计划，修正原定目标。

5. 答案】A
【解析】预先控制位于管理活动过程的初始端。在这一点上进行控制，可以防止组织使用不合要求的资源，保证组织的投入在数量和质量上达到预定的目标，在整个活动开始之前能剔除那些在管理过程中难于挽回的先天缺陷。
推荐阅读
1、2016年重庆事业单位0元讲座