2016年重庆事业单位考试每日一练（0823）解析

2016-08-23 17:11:17 重庆华图 https://cq.huatu.com/ 文章来源：重庆华图

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1. 【答案】A
【解析】从管理工作的实际效果来看，刚性管理的长处主要有：（1）在刚性管理中，某项规章制度的严格执行，便于协调员工个体之间以及员工与组织之间的关系，易于维持组织正常的工作秩序；（2）刚性管理往往制定了一定的工作标准对员工的工作绩效进行量化，极大方便了考核。其主要缺陷有：（1）刚性管理要求必须严格执行规章制度，势必降低组织活动的灵活性，影响组织与外部环境的协调。同时由于规章制度的不完善，责权利不可能完全对等，所以在工作中难免会出现矛盾和冲突；（2）刚性管理往往将员工置于消极被管理的状态，员工缺乏主动参与管理、参与决策的意识，自律自控能力低，限制了其积极性与创造性；（3）工作量化的同时也造成了员工的惰性，使员工一味只求完成分内的工作。柔性管理对应刚性管理来看，其长处是：（1）柔性管理满足员工的高层次需要，因而能深层次地激发员工的工作动机，增强员工的主人翁责任感，使其不仅自觉提高各自的工作标准，而且愿意挖掘其潜能，发挥其天赋，取得超常的工作成就；（2）柔性管理有利于组织内部形成集体主义和相互协作的精神，有利于对种种失范现象形成一种“防患于未然”的机制。当然，柔性管理也有其局限性：（1）柔性管理缺乏严格的工作职责分工，容易形成冲突；（2）柔性管理缺乏明确的工作标准，工作绩效不易考核、评估等等。

2. 【答案】D
【解析】刚性管理方法：一、法律方法二、行政方法三、经济方法。柔性管理方法：一、传播方法二、情感方法三、心理方法。

3. 【答案】D
【解析】管理成本的构成：（一）内部的组织成本（二）外部的交易成本（三）管理的机会成本（四）委托代理成本包括：1.监督激励成本2.承诺成本3.剩余损失。

4. 【答案】A
【解析】随着管理劳动及其相应管理决策、管理组织、管理监督、管理信息、管理工具的现代化，现代管理效率呈现出新的特征：1.管理效率的多重化。管理效率的多重化特征主要表现在管理效率的构成因素、形成条件和社会作用上。2.管理效率的集约化。集约化是最能反映效益问题的，从粗放到集约就是提高效率的过程。3.管理效率的综合化。管理效率综合化特征主要表现在效率责任、效率关系和效能上。

5.【答案】A
【解析】从不同层次战略的作用来看，总体战略与事业部战略更加强调“做正确的事”，而职能战略则是考虑“将正确的事做好”。在一个组织内部，战略的各个层次之间相互联系，相互配合，每一个战略层次都构成了其他战略层次赖以发挥作用的环境，任何一个战略层次的失误都可能导致总体战略无法达成预期的目标。