2018-01-01 15:21:08 重庆华图 https://cq.huatu.com/ 文章来源：未知
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有人认为：优秀的企业之所以优秀，是因为它深知一个执行的企业文化是圆梦地执行战略的关键和基础，没有一个执行的企业文化，再好的战略最终也会变成一纸空文，无法实现预期的目标。很多企业的战略有着相似之处，而圆梦企业最大的不同在于它们有着非常好的执行文化，它们将自己的战略执行到底。 但也有人认为：很多圆梦的民营企业家，他们的理念不是很清晰，文化底蕴也不足称道，但他们的战略思路却都非常明确。例如，重庆的力帆摩托车集团就是这样的一个典型代表。当企业的主营业务利润率下降的时候，力帆进入到酿酒业，矿泉水、防盗门、烟草等非相关行业。企业的理念没有发生重大的变化，但此时却是明显的以战略为导向指引着企业的发展。 问题：战略先行还是文化先行? 流程：
1)1分钟的自我介绍 2)5分钟的审题、思考时间。 3)2分钟的观点陈述时间 4)15分钟的小组讨论时间 5)5分钟总结 6)HR提问 出题意图：
HR语：这次小组讨论的题目比较虚，主要是为了考察大家面对这种虚无飘渺的题目时如果组织讨论、解决问题。 HR：建銮
小组成员：阿桂、传宇、小麦、琼妞、朱瑜、阿淑
鉴于大家已经亲眼目睹了讨论现场及大家阅读的耐性等原因，以下内容主要是通过HR团的意见及建议来分析一下小组讨论时应该注意的问题。 一、阿桂：
能力分析：自信、满腹经纶、头脑清晰
HR团点评：(1)在自我介绍环节中只是简单地介绍了自己的概况，如小名，出处，没能很好地突出自己的能力、优势等。(2)在讨论过程中条理清晰、侃侃而谈，如鱼得水，但如能在时间控制、语言简练方面再稍微注意一下，定当是如虎添翼，“火上加油”。 二、传宇：
能力分析：学习能力强、自信
HR团点评：(1)在自我介绍环节用实例来证明自己能力——妙。如：在2000多张相片中，用30分钟就可以做出一个MOVIE。(2)在陈述自己观点时，时刻都能做到“含情默默”地EYE
CONTACT，掳获组员，HR的“芳心”。(3)有时陈述的时间过长，可以适当缩减、提炼。 三、小麦
能力分析：美貌与智慧并重，天使与才女的化身
HR团点评：(1)在自我介绍时始终保持微笑，温柔的语气以及优雅的肢体语言
让人感觉到很有亲和力。(2)在小组讨论时第一个发言，勇气可嘉，而且所表达的观点被其他人所认同。(3)善于聆听，能从别人的观点中提炼总结出新的东西，如：将阿淑的“主次矛盾论”和自己的“阶段论”结合起来。 四、琼妞
