1.（判断题）霍桑研究发现，生产人员的情绪和工作保障是比金钱更能够决定小组产出的因素
2.（判断题）根据猪瘟疫情预警，防疫站与养殖户做好防控准备与药物储备，属于管理学中前馈控制原理的运用
3.（判断题）领导理论的发展大致经历了三个阶段，其中权变理论阶段侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征
4.（判断题）管理方格理论中，横坐标表示对人员的关心程度，纵坐标表示对工作的关心，并将它们划分为9格，作为关心的标尺
5.（判断题）对人性有怎么样的认识，就会有什么样的对人的管理
6.（判断题）满足每个人的要求与期望是质量的核心内容
7.（判断题）劳动生产率实际上就是将劳动力作为一种投入要素来衡量其产出的指标
8.（判断题）组织的战略规划是其行动纲领，必须不折不扣地加以贯彻执行
9.（判断题）效果是指所从事的工作和活动有助于组织达到其目标，它是管理活动追求的唯一目标
10.（判断题）在目标管理中，总目标可以由高层管理人员拟定，然后同下级共同讨论决定，也可以由下级和员工提出，由上级审核批准
11.（判断题）组织中的集权与分权是相辅相成的，是矛盾的统一，没有绝对的集权和绝对的分权
12.（判断题）处于初创期的组织，其组织结构往往具有高度集权的特点
13.（判断题）跨职能团队能够更好地促进组织内隐性知识的传播和共享
14.（判断题）以创新为驱动的互联网行业不适合韦伯式的科层制组织结构和管理模式
15.（判断题）谣言是不可能被完全清除的，管理者只能通过限定其传播范围等方式尽量减少谣言的负面作用
16.（判断题）公平理论认为报酬的合理性、公平性将影响员工的工作积极性
17.（判断题）当组织文化有助于管理目标实现，则会提高组织的内部成本
18.（判断题）领导者亲自到生产一线车间检查工作，属于事后控制
19.（判断题）头脑风暴法适合小组成员在融洽的、不受约束的氛围中畅所欲言地讨论、交流，适合于产生新的观念或激发创新设想
20.（判断题）每一位上级可以有多名下属，每一位下属也可以有多名上级，这符合组织设计的统一指挥原则
21.（判断题）组织在实施创新战略时更适合简单、松散的组织结构形式
22.（判断题）有效的使用传播方法，必须找到组织和公众双方之间的利益相关点
23.（判断题）人们看待事物时，都会根据个人特点对该事物进行解释进而赋子相应的意义。24.当组织文化有助于管理目标实现，则会提高组织的内部成本
24.（判断题）当组织文化有助于管理目标实现，则会提高组织的内部成本
26.（判断题）决策者所面临的两种选择都是自己不喜欢的，却必须选择其一，这就会产生趋避冲突
27.（判断题）对员工绩效评估结果的反馈很可能会被员工曲解，这种倾向性被称为基本归因错误
28.（判断题）费德勒开发的“最难共事者”量表是情景领导理论中的一项重要测量工具
29.（判断题）美国管理学家大卫·麦克利兰专门研究了人的后天需要问题。他认为，人在后天形成的需要主要有三种：安全需要、社会需要、自我实现需要
30.（判断题）企业的社会责任的基本要求是企业要超越把利润作为唯一目标的传统理念，强调要在生产过程中对人的价值的关注，强调对消费者、对环境、对社会的贡献
31.（单选题）泰罗的科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理要解决的问题是
34.（单选题）下列关于管理普遍性的论述，错误的是（）
35.（单选题）系统管理学派是用（）的思想和方法来研究（）及管理职能
36.（单选题）《墨子·耕柱》“譬若筑墙然.能筑者筑.能实壤者实壤.能欣者欣.然后墙成也。”这句话包含了（）的管理思想
37.（单选题）组织行为学派注重研究的是（）的行为，包括群体的文化，行为方式和行为特点等
38.（单选题）系统整体之所以能大于各部分的简单总和、是因为接受了（）的馈赠
39.（单选题）（）的现代执行是行现代化管理的基础和前提
41.（单选题）通常对员工进行绩效评价时，应选取员工工作态度和工作业绩等多方面的指标，这是因为绩效具有（）
42.（单选题）下列企业参与社会责任活动与经济绩效之间的关系，错误的是（）
43.（单选题）最有人员流动性和灵活性的组织设计是（）
44.（单选题）（）模式下，每一个组织成员都可以自由地与其他成员沟通，但由于沟通渠道太多，容易造成混乱并降低所传递信息的准确度
45.（单选题）在市场需求差异较大时，研发部门坚持原有的设计方案，而销售部门希望根据某一顾客群体的要求修改产品设计，这一冲突是由（）导致的
47.（单选题）一般而言，保守型管理者倾向于选择（）的决策方法
48.（单选题）决策者与他人相处融洽，乐于接受其他人建议，关注决策是否被他人接受，这样的决策风格是（）
49.（单选题）下列关于目标管理方法的功能描述，错误的是（）
50.（单选题）企业是为绝大多数人提供利益，企业家的行为只要符合这一标准就是基本合理的，这一论述符合（）
52.（单选题）下列情况适合采用非正式沟通方式的是（）
53.（单选题）各类组织中员工之间、部门之间常常为工作而发生冲突，其中绝大部分是由于（）引起的
56.（单选题）在控制理论中，属于事后控制方式的是（）
58.（单选题）在管理人员的选聘中，在收集相关信息后，应开展的工作是（）
59.（单选题）下列选项中，属于组织制度层文化的是（）
60.（单选题）组织文化对员工具有约束和规范的领域是（）
61.（单选题）数学家张益唐为生活所迫做过餐馆帮厨，临时会计，外卖快递员，仍然坚持数学研究，用20年的时间终于在“孪生素数猜想”中取得重大突破，是出于其（）
62.（单选题）组织部门的重组，职权与职责的重新分配、组织内部机能的协调，这些属于组织变革中的（）
63.（单选题）在领导者的基础性权力构成中，属于个人权力范畴的是（）
65.（单选题）根据赫塞和布兰查德的情境领导理论，参与型领导风格是指（）
66.（单选题）“一个组织的成败，与其所具有高成就需要的人数有关”这是（）的观点
67.（单选题）墨菲定律认为“会出错的事总会出错，如果你担心某种情况发生，那么它就更有可能发生”揭示了（）
68.（单选题）重庆建成“一带一路”重要流通节点和长江上游地区现代商贸中心的新定位，在具体企业发展外部环境因素中属于（）
69.（单选题）党的十九大报告中明确提出实施乡村振兴的决策属于（）
72.（多选题）下列关于非正式组织说法错误的有（）
73.（多选题）某互联网电视公司制定了一个三年发展战略，但后来却没有实现该战略，下列影响战略顺利实施的因素中，属于外部因素的有（）
74.（多选题）该公司高层人士变动频繁，经理层集体辞职
75.（多选题）常见的影响人际知觉偏见的因素有（）
77.（多选题）根据波士顿矩阵，组织在考虑如何拥有的资源在各种业务或事业部中进行有效分配时，一般应考虑的因素有（）
79.（多选题）信息技术的发展对组织结构产生的影响有（）
80.（多选题）线性规划技术可以解决 的问题包括（）
82.（多选题）下列各选项的描述符合直觉决策的有（）
83.（多选题）劳动是国民财富的重要源泉之一，劳动分工是搞工作效率的重要方法，因为（）
84.（多选题）下列关于组织文化的说法，正确的有（）
85.（多选题）PDCA循环，又叫戴明环，是推送计划实施的、在管理实践中广为应用的科学方法。下列关于PDCA循环的说法，正确的有（）
87.（多选题）下列关于强化理论说法，正确的有（）
88.（多选题）在对计划新城程序性评价时，需要考虑的方面包括（）
