2014重庆事业单位考试：管理学-组织结构

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　　▼[110327][判]管理幅度与管理层次呈正相关的关系。(错)——管理幅度就是一个上级直接监管的下属人员的数量，因此管理幅度与管理层次成反相关系。

　　★考点：组织结构的基本类型

　　1、包括：直线型、职能型、直线—职能参谋型、事业部制、矩阵型、虚拟网络型、委员会型、多维立体型、蜂窝状

　　2、各基本类型的优缺点，注意易混内容。

　　[110327][单]一个组织是由一个精干的核心组织通过建立以合同为基础的业务关系网络组建而成，这种组织结构类型属于(C)。A矩阵型组织结构B事业部制组织结构C虚拟网络型组织结构D委员会型组织结构

　　▼[110327][多]对虚拟网络型组织描述正确的是(ABC)。A组织结构松散，管理者对网络组织的控制能力较差B投入资源较少，能够将外部资源为已用C组织透明度较高，不利于商业保密D能使个人的技术与专业化得到最大限度的发挥。——D选项属“事业部制组织结构的优点”。

　　[070923][单]在主管领导下，按专业分工设置管理部门，为(?)型组织结构。——组织结构的基本类型有(直线型、职能型、直线—职能参谋型、事业部制、矩阵型、虚拟网络型)

　　[070923][单]管理幅度大，层次少的组织结构形态是(　　)。

　　▼[110423江北][单]矩阵型组织结构的特点是(矩阵结构中的职员接受双重领导，形成了双道命令系统)。

　　★考点：组织结构的发展趋势

　　——扁平化、网络化、虚拟化、柔性化、多元化、分立化

　　[070923][多]组织结构的发展趋势()。

　　[110327][单]组织变革最显著的特征是(A)。A扁平化B网络化C虚拟化D柔性化。——组织结构的扁平化是网络经济下企业组织变革最显著的特征。
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