2014-02-20 10:17:12重庆华图 https://cq.huatu.com/ 文章来源：华图宏阳股份
【导读】重庆华图为您提供：2014管理基础知识题库套卷(三)，加入【2021重庆事业单位招聘交流群】 ，重庆人事考试网及时为您提供2021年重庆事业单位考试招考公告、职位表、考试大纲、报名入口、考试资料等相关资料。欢迎关注重庆华图官方微信CQhuatu，每日为您推荐考试信息。
欢迎加入重庆事业单位考试交流群：182473356
1.按决策问题的重复程序不同，可分为程序化决策( )。
A.例行决策 B.常规决策 C.定型决策 D.非程序化决策
2.按决策条件的可控程度划分，可分为确定型决策、风险决策和( )。
A.不确定性决策 B.程序化决策 C.非程痔化决策 D.常规决策
3.根据实践结果，对初始决策作出相应的调整或改革使决策台法，这是决策的( )。
A.满意原则 B.系统原则 C.比较选优原则 D.反馈原则
4.原则统一性是组织目标和价值的( )体现。
A.合法性 B.合理性 C.规定性 D.规范性
5.等级结构明确、决策流程化、行为可预见性强，这是( )的优点。
A.机械式组织 B.有机式组织 C.正式组织 D.非正式组织
6.心理学家亚西当斯的公平理论认为，组织成员所得报酬的绝对值与其积极性的高低( )。
A.成正比 B.成反比 C.无直接的必然联系 D.关系密切
7.人际沟通的根本特点是( )。
A.书信 B.讨论 C.文件 D.语言
8.维克多·弗罗姆在( )一书中首先提出了比较完备的期望理论。
A.《人的动机理论》 B.《管理方格》 C.《工作与激励》 D.《怎样选择一种领导模式》
9.公平理论又叫社会比较理论，是由美国心理学家( )提出的。
A.赫茨伯格 B.马斯洛 C.亚当斯 D.斯金纳
10.“关键的少数，次要的多数”的分布规律，反映的是控制应突出( )。
A.灵活 C.重要的考点 C.适度 D.准确
11.从逻辑关系上说，制订计划本身实际上构成了控制过程的( )。
A.第一步 B.第二步 C.第三步 D.第四步
12.今年 11 月，某省烟大轮渡有限公司两艘额货混装船沉没是( )造成的。
A.环境变化 B.经营失误 C.计划不合理 D.管理不佳
13.“创新是一个民族的灵魂，是—个国家兴旺发达的不竭动力”是( )提出来的。
A.邓小平 B.江泽民 C.胡锦涛 D.温家宝
14.党的十六届五中全会决议和“十一五规划”提出，要用( )时间把我国建设成创新型
国家。
A.10 年 B.15 年 C.20 年 D.30 年
15.创新是获得高效益之( )。
A.本 B.路 C.途 D.法
16.制度创新的实质是( )的调整。
A.组织结构 B.利益格局 C.分配制度 D.运行机制
17.( )是构成管理者刨新活动经久不衰的动机和动力。
A.兴趣 B.意志 C.目标 D.情感
18.( )以“经济人”假设为基础。基于管理对象生存和安全的需要;需要运用职位权力
进行的程序化管理。
A.传播方法 B.耐性的管理方法 C.柔性的管理方法 D.情感方法
1
19.( )主要是研究如何调节和控制复杂的系统，使其按照预定的目标去运行。
A.系统论 B.信息论 C.控制论 D.认识沦
20.当评价结果用于评选最佳员工时，( )是一个十分有效的方法。
A.配对比较法 B.强制分配法 C.等级择一法 D.行为锚定量表法
21.当评价对象人数太少时，( )就不适用了。
A.配对比较法 B.强制分配法 C.等级择一法 D.行为锚定量表法
22.按照( )可将管理方法划分为宏观管理方法、中观管理方祛和微观管理方法。
A.管理对象的范围 B.管理对象的性质
C.所运用方法的量化程度 D.管理者运用权力的不同
23.管理中的( )，是指管理主体通过与管理对象的双向信息交流而建立起相信任、相互
理解的关系，从而达到预定的管理目标的方法。
A.传播方法 B.法律方法 C.行政方法 D.经济方法
24.( )的运用要关心生活，温暖心灵;发端于心，热诚待人;互相理解，顺畅沟通;开
诚布公，倾听意见。
A.传播方法 B.情感方法 C.心理方法 D.经济方法
25.( )体现了社会自治的原则，有助于解决市场失灵和政府失灵问。
A.准司法活动 B.司法活动 C.立法活动 D.行政活动
26.关于准司法与行政方法的区别的理解不正确的是( )。
A.在准司法活动中，行政主体是第三方，而行政活动中，行政主体属于相对关系的主导
方
B.行政方法中行政主体一般是积极的作为，而准司法活动中。行政主体是消极的作为
C.在准司法活动中，行政主体一般只是对已存在的事实和权利义务关系进行确认和鉴定，
并不对事实和权利义务进行调整
D.行政活动中，行政行为不对权利义务关系进行调整
27.对于传播的理解不正确的是( )。
A.传播是一个完整的行动过程
B.传播的实质是明确传播者和接受者双方的利益关系
C.传播的目的是使传播者和接受者双方的认识趋于一致
D.传播的形式就是下命令、做指示
28.关于传播在管理中的作用理解不正确的是( )。
A.传递信息 B.培养积极的态度 C.产生期望的行为
D.使管理活动纳入规范化、制度化的轨道
29.以下属于传播方法的是( )。
A.暗示 B.信任 C.公务谈判 D.培训
30.( )就是管理者以真挚的情感，增强管理者与员工之间的情感联系和思想相沟通，满
足员工的心理需求，形成和谐融洽的工作氛围，以提高管理效果的一种管理方式。
A.传播方法 B.情感方法 C.心理方法 D.经济方法
二、多项选择题
31.作为管理者，不论哪一级，其工作性质和内容基本上是一样的，包括;( )。
A.计划 B.组织 C.领导 D.控制
32.合格的管理人员应具备( )。
2
A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.沟通协调技能
33.巴纳德认为，组织存在的基本条件是( )。
A.明确的目标 B.协作意愿 C.信息交流 D.管理者威信
34.巴纳德从( )角度来研究组织问题，为组织管理学的研究打开了新的视角。
丸心理学 B.社会学 C.管理学 D.行为学
35.猜想一般应遵循下列程序：确定猜想目标，( )。
A.收集分析有关资料 B.选择猜想方法 C.评价猜想结果 D.编写猜想报告
36.专家调查法的优点是能发挥专家( )。
A.主动性 B.创造性 C.真实性 D.准确性
37.组织四要素是指组织设计、组织结构( )。
A.组织功能 B.组织类型 C.人员配备 D.组织文化
38.非正式组织的特点是组织形成具有自发性( )。
A.权力委托性 B.结构松散性 C.规则软约束性 D.领袖自然形成
39.虚拟网络组织结构的优点是( )。
A.高度集权 B.运用广泛 C.灵活 D.投入少
40.虚拟网络组织结构的缺点是( )。
A.结构松散 B.稳定性较差 C.预见性较差 D.保密性较差
41.领导者具备的良好心理素质应表现为( )。
A.稳定的注意力 B.坚强的意志力 C.自我控制力 D.表达能力
42.德国心理学家勒温把领导方式分为( )。
A.专制型 B.民主型 C.任务型 D.自由放任型
43.从创新的规模及对系统的影响程序来考察，创新分为( )创新。
A.系统 B.局部 C.整体 D.非系统
44.从创新与环境的关系分析，创新分为( )。
A.消极防御型创新 B.积极攻击型创新 C.主动型创新 D.被动型创新
45.管理成本由( )等组成。
A.内部的组织成本 B.外部的交易成本 C.管理者的机会成本 D.委托代理成本
46.组织外部的交易成本可以分为( )等。
A.监督激励成本 B.搜寻成本 C.谈判成本 D.履约成本
47.在我国，事业单位概念包括如下几层意思( )。
A.公益性 B.非营利性 C.投资主体多元化 D.独立性
48.我国传统的事业单位管理体现具有如下的基本特征( )。
A.事业单位活动的非经济性和政治性 B.事业由国家主办并主管
C.事业单位经费由国家财政供给 D.整个事业单位系统具有行政性
49.根据按劳分配原刚，应当( )来支付职工的工资。
A.按照职工每个时期实际劳动的数量和质量
B.根据职工年龄大小 C.根据家庭负担 D.联系组织的经济效益
50.奖金的发放应注意( )。
A.奖金的名目不宜过多，以免分散目标
B.奖金的数额不宜过小，以提高奖励的效价
C.奖金取得的条件不宜过宽或过严，以保证必要的期望值
3
D.要密切联系组织或部门的经济效益
51.监督成本包括( )。
A.制定有关约束规则的费用 B.监督交易者执行约束规则的费用
C.在契约谈判活动中所付出的成本 D.对监督对象进行惩罚的费用
52.好的管理者通常能够降低管理成本，主要表现在( )。
A.好的管理者能适应环境的变化
B.好的管理者能设计好的运作框架和机制，有较高的效率
C.好的管理者能够准确把握组织的目标，并使决策符合组织的利益
D.好的管理者有较强的控制下属的能力，可以使下属的行动符合组织的利益
53.人物比较法的缺点有( )。
A.标准人物的挑选很难 B.很难发现问题存在的领域，不便于提供反馈和指导
C.无法与组织的战略目标联系 D.主观性强，容易发生晕轮误差和武断评价
54.强制分配法的优点有( )。
A.能够有效地避免宽大化、中心化及严格化倾向
B.设计和使用容易，成本很低
C.评价标准与工作内容高度相关，评价误差小，有利于进行行为引导
D.评价尺度非常精确
55.建立规范的事业单位管理体制，应( )。
A.理顺政府与事业单位权责关系
B.建立事业产权市场与补偿机制
C.建立现代事业法人制度
D.完善事业单位的各项管理制度
56.在宏观上，政府对各类事业单位主要是( )。
A.投资兴办 B.依法监管 C.公平服务 D.财政供给
57.以其在国民经济和社会发展中的地位和作用为标准，可将现有的事业单位分为( )。
A.教育事业单位 B.科研事业单位 C.基本事业单位 D.非基本事业单位
58.行政方法的主要形式是( )、行政指示、行政指导等。
A.行政决定 B.行政命令 C.政务信息公开 D.行政强制
59.对实施情感管理的意义的理解正确的是( )。
A.情感方法的运用是管理实施发展的必然
B.情感方法的运用是中国优秀管理传统的继承
C.情感方法的运用是学习国外先进管理经验的总结
D.情感方法的运用是开发组织人力资源，调动管理对象积极性的重要手段
60.人们认为的准司法行为通常包括( )。
A.仲裁行为 B.鉴定行为 C.公证行为 D.调解行为
三、判断题
61.政府的管理具有典型的合法性和强制性。 ( )
62.公共管理过程是公共权力的运用过程。 ( )
63.管理艺术性集中体现在管理活动中对于“度”的把握。 ( )
64.管理是组织机能，是组织存在和发展的重要依据。 ( )
65.决策效益原则是指决策以经济效益为衡量标准。 ( )
4
66.猜想就是立足于过去和现在，预计和推测事物发展的未来。 ( )
67.由于任何决策的后果均有利弊，所以决策者只能从利弊中选择最优。 ( )
68.根据实践结果，对初始决策作出相应的调整或改变，使决策合理，叫决策反馈。( )
69.原则的统一性是组织目标和价值的规范性体现。 ( )
70.原则的统一性是组织形成和活动的基本依据和规则标准。 ( )
7l.正强化是指奖励那些符合组织目标行为，使这一行为重复发生和加强。( )
72.负强化就是惩罚那些与组织目标不一致的行为，以使这些行为减少。 ( )
73.创新是维持基础上的发展，维持是创新的基础和延续。 ( )
74.模仿是创新传播和扩散的形式。 ( )
75.柔性管理往往将员工置于消极被管理的状态，缺乏主动参与管理、参与决策的意识，
自律自控能力低，限制了其积极性与创造性。 ( )
76.刚性管理是管理工作的前提和基础，柔性管理是管理工作的“润滑荆”。( )
77.产品市场的竞争性与外部交易成本成正比，与委托代理成本和内部组织成本成反比。
( )
78.资本市场的竞争性与委托代理成本和内部组织成本成正比关系。 ( )
79.实现事业单位设置的社会化，应是我国事业单位体制改革的方向。 ( )
80.按照所运用方法的量化程度可将管理方法划分为宏观管理方法、中观管理方法和微观
管理方法。 ( )
81.整个管理发展史证明了管理文化是管理科学和管理实践生存与发展的生命之源。( )
82.系统是指由若干个相互作用和相互依赖的组成部分综合而成的具有特定功能的有机整
体。( )
83.柔性管理的基础是组织威信，所依靠的主要是组织制度和职责权力。 ( )
84.刚性管理中管理者的作用主要在于命令、监督与控制，柔性管理中管理者的作用主要
在于启发、引导和支持。 ( )
85.刚性管理往往将员工置于消极被管理的状态，缺乏主动参与管理、参与决策的意识，
自律自控能力低，限制了其积极性和创造性。 ( )
86.乘性管理满足员工的高层次需要，能深层次地激发员工的工作动机，增强员工的主人
翁责任感。 ( )
87.柔性管理缺乏明确的工作标准，工作绩效不易考核、评估等。 ( )
88.柔性管理降低组织活动的灵活性，影响组织与外部环境的协调。 ( )
89.刚性管理缺乏明确的工作标准，工作绩效不易考核、评估等。 ( )
90.刚性管理降低组织活动的灵活性，影响组织与外部环境的协调。 ( )
5
一、单项选择题
参考答案
1.D 2.A 3.D 4.D 5.C 6.C 7.D 8.C 9.C 10.B 11.A 12.D
13.B 14.B 15.D 16.B 17.C 18.B 19.C 20.A 21.B 22.A 23.A
24.B 25.A 26.D 27.D 28.D 29.C 30.B
二、多项选择题
31.ABCD 32.ABC 33.ABC 34.AB 35.ABCD 36.ABC 37.CD 38.ABCD
39.CD 40.ABCD 41.ABC 42.ABD 43.BC 44.AB 45.ABCD 46.BCD
47.ABCD 48.ABCD 49.AD 50.ABCD 51.ABD 52.ABCD 53.ABCD 54.AB
55.ABCD 56.BC 57.CD 58.ABD 59.ABCD 60.ABCD
三、判断题
61.√ 62.√ 63.√ 64.× 65.× 66.√ 67.× 68.√ 69.√ 70.√
71.√ 72.√ 73.√ 74.√ 75.× 76.√ 77.√ 78.× 79.√ 80.×
81.√ 82.√ 83.× 84.√ 85.√ 86.√ 87.√ 88.× 89.× 90.√
