2016-11-18 16:06:53 重庆华图 https://cq.huatu.com/ 文章来源：重庆华图
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国家公务员考试高分方法：组织管理类面试
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组织管理能力是公务员必须具备的基本能力之一。对于公务员来说,每天要面对的工作错综复杂,只有有明确的目标,统筹兼顾,合理安排各种资源,协调各方关系,才能把工作做好。在张传禄的《机关的机关》里,他将机关的职责概括为“三办”：办文、办会、办事。我们就从“办”字说起。这个“办”字,中间是个力,意思要下力气。力字两边还有两个点,一个点代表的是汗水,一个点代表的是泪水。也就是说,办文也好,办会也好,办事也好,既要付出辛劳的汗水,又要付出辛酸的泪水。因而,在公务员结构化面试中,组织管理类试题往往是必考的题目,几乎各地区各部门均会设计此类题目进行考核。说到底,这类题目考查的就是考生处理实际问题的本领。
根据多年教学经验,华图教育老师得出一个结论,即组织管理类是最简单又是最难回答的一种题型。说这类题型简单是因为这类题型的答题思路很明显,很多学生都能轻松地回答出“一个帽子三个环节”。
“一个帽子”就是在答题时不要直接开门见山地说要怎么组织一个活动,这样的答案给考官的印象太过突兀。为了使我们的答案更加完美、充实,我们可以在回答具体的组织活动之前加一个帽子,这个帽子就是组织此次活动的目的和意义。我们知道组织任何一个活动都有一定的目的,如果考生能将举办一个活动的目的和意义与国家的宏观政策背景联系在一起,那便是锦上添花了。
在回答完一个帽子之后,我们就进入了组织活动的三个环节,这三个环节以时间划分为标准。第一环节是事前计划,中国有句古话叫做“凡事预则立,不预则废”,因此组织活动提前有一个周密的计划是开展后续工作的前提和基础。在计划完之后,我们就可以进入具体的实施环节,也就是整个活动怎么安排,这是三个环节当中的第二个环节。在第二个环节之后,我们的活动已经举办完了。但为了能够 善 始 善终,我们还需要回答第三个环节,就是事后的一个总结,比如说明我们通过这次活动有什么收获;对此次活动的经费做一个汇总,上报领导进行审批;总结自己在此次活动当中的得与失,为下次举办类似的活动提供经验教训。
这样我们按照“一个帽子三个环节”,整个活动就圆满地结束了。但是在具体的答题过程中,更多情况下考生回答这类问题的时候帽子过于老套,一般都会回答“这是领导对我工作能力的信任,也是我锻炼的好机会,因此我一定会认认真真地做好这项工作,不辜负领导对我的信任”。这个帽子乍看起来没有什么不好,表达的也是考生心里想的内容,但是在深入分析后我们会发现这个帽子可以用到任何组织管理的题目当中去,考生如果现在回答这样的帽子,就像穿着制服进考场一样,模板化过于明显。我们知道,公务员面试是反模板化的一个答题过程,答案越是与众不同、越是能自圆其说、越是言之有理,分数也相应会越高。在公务员的日常工作当中要办理各种各样的工作,这些都需要公务员具备一定的组织管理能力。而公务员的工作任务一般是机关单位的事务,因此通过对公务员日常工作的梳理我们可将公务员所做的事情分为七大类。它们分别是会务类、调研类、文体活动类、接待类、宣传教育类、救灾援建类、展会类。
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