2021重庆遴选公务员392名报名时间截至28号吗_重庆遴选公务员报名入口

【导读】重庆华图为您提供：2021重庆遴选公务员392名报名时间截至28号吗_重庆遴选公务员报名入口，详细信息请阅读下文！如有疑问请点【重庆华图咨询平台】，更多资讯请关注重庆华图微信公众号(CQhuatu)，重庆华图咨询电话：023-67518090。

　　点击查看公告：2021重庆市遴选公务员392名公告

　　时间安排

　　(一)网上报名时间：2021年9月26日上午9:00至9月28日下午18:00

　　(二)网上审核时间：2021年9月29日下午18:00前

　　(三)网上缴费时间：2021年9月30日下午18:00前

　　(四)打印准考证时间：2021年10月18日上午9:00至10月24日上午9:00

　　(五)考试时间： 2021年10月24日(星期日)上午9:00至11:30

　　(六)成绩查询时间： 2021年11月16日上午9:00后

　　(七)面试时间： 2021年12月4日(星期六)上午9:00

　　报名

　　报名时间为：2021年9月26日上午9:00至9月28日下午18:00。报名步骤如下：

　　1. 提交报考申请。报名人员在规定的时间内登录重庆市人力资源和社会保障局网站(http://rlsbj.cq.gov.cn/)首页“我要办”中的“人事考试网上报名”栏目，点击“公务员、事业单位招录考试”中的“电信入口”或“网通入口”进入报名系统，按照规定流程和要求，填写报名信息，提交报考申请。

>>>点击入口：2021重庆市遴选公务员392名报名入口<<<

　　报名人员限报1个职位，多报无效。报名信息填写完整后，请及时上传近期2寸免冠正面证件照(jpg格式，20KB以下)。

　　遴选机关不对网上填报信息进行资格审查，报名人员须承诺诚信报考，提交的报名信息和材料必须完整、真实、准确，对伪造、冒用有关证件或提供虚假材料的，一经查实，取消遴选资格，并按相关规定严肃处理。

　　2. 照片审核。重庆市人事考试中心审核报名人员上传的证件照是否符合报考要求，照片审核通过即视为报名通过。未审核或审核未通过的，报名人员可在2021年9月29日下午18:00前进行修改上传，等待重新审核。

　　报名人员在填报报名信息后的1日内，可登录报名网站查询报名是否通过，报名通过后不能再修改任何报考信息。

　　(三)网上缴费

　　笔试考务费每人50元。报名人员须在2021年9月30日下午18:00前，登录报名系统缴费确认参考。未在规定时间内缴费的，视为自动放弃。

　　因报名人数达不到笔试开考比例而被取消的职位，由重庆市人事考试中心向该职位已缴费的报名人员退还考试费用，或征得本人同意后将其调整到符合报考条件的其他职位。

　　(四)打印报名信息表和准考证

　　缴费完成的人员，应立即下载打印报名信息表(使用A4纸打印，保证字迹、照片清晰)并妥善保存，以备现场资格审查时使用。

　　报名审核通过且缴费成功的报名人员，可于2021年10月18日上午9:00至10月24日上午9:00期间，登录报名系统自行下载打印本人准考证(使用A4纸打印，保证字迹、照片清晰)。如遇问题，请拨打网上报名技术及照片审核咨询电话。

—— 重庆遴选公务员备考 ——

重庆遴选管理实务：同上级沟通时的艺术

　　管理实务——同上级沟通时的艺术

　　当好副职要掌握沟通的艺术，首先要与上级沟通，与上级沟通时一定要注意这样几个事项。

　　1.跟上级沟通时，一定要事先整理好要谈的话题，千万不能云山雾罩。直接说你要谈的话题，能一、二、三条理清晰地表达。

　　2.选择好沟通的时机，很多沟通事项的失败不是由于事项本身不对，而是时机不当，所以圆梦的沟通往往是水到渠成的结果。

　　3.在沟通过程中，要准确理解和领会上级的意图。上级在什么情况下使用意图。以下总结出四种情况，因为你去沟通，上级可能对你有一种反馈或表达，当上级用意图表达某种情况时，这是一种高超领导艺术的表现：

　　①　上级对事物的走势看不太清，需要试行的情况下，他可能用意图来表达;

　　②　在特殊环境中，不便于明示的情况下，比如边上守着外单位的人，不便于直接说，可能用手势或意图来表达，暗示让你做什么或不做什么;

　　③　在意见分歧或矛盾中，需要委婉表达自己的主张时;

　　④　反对某些做法和意见，或需要进行某种批评时，他不直接批评，也可能用意图。比如下级都是领导和教授时，遇到事情，一般都不直接批评下属，用意图或讲历史故事或现实问题来隐示这件事，大家一听就都明白。

　　尤其跟领导打交道时，同样一件事，跟你讲2次以上的时候，这个信号就是非常强烈的，你要敏感。比如上级不直接批评，让你看一本书第几章第几节，你一看就明白了，他是想调整你的行为，给你推荐一本书或某篇文章的时候，可能都是一种意图的表达。

　　那怎么去领会呢?领会上级意图时，一定要聚精会神，必要时进行记录，要学会及时寻问、请教，领会话外音。

　　或者探讨类似事件，你直接说这件事，他不会告诉你，但你可以探讨类似的事件，在别的单位或别的地方，或以前不同历史时期发生的类似事件，你看看他对这些事情的态度，你就可以知道，他现在对这件事情的态度了。

　　也可以确认完成任务的目的、期限、要求、主次、顺序，通过这些外围的东西，把上级的意图摸清楚。

　　同时，一定要重复重要的考点，进行最后的确认。通过这几个途径，就可以把领导意图弄清楚。

　　4.提出解决方案时千万不要空对空，一定是针对具体问题提出，这件事怎么办的解决方案，不要是非常抽象的解决方法，那没多大意义。

　　5.在工作上出现意见分歧时，一定要记住管理上的一个黄金定律，就是老板定律：上级永远是对的，永远是正确的。当你认为上级不对的时候，不要固执己见，你是下级、副职，他是上级、正职，要以他的意志为准，以他的意见为中心。

　　6.解决问题后，一定要提出一个报告。这个问题解决了一定要有一个反馈，要有一个报告，不要说这事做完就没有音了。这和为人、交友、被提拔一样，要做一个让别人放心的人。