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事业单位公共基础知识之管理知识:行政决策的分类
行政决策是指国家行政机关及公务员为履行国家的行政职能对所要解决的问题出主意、做决定的活动。行政决策都分哪些类别呢?今天小编带着大家看一看常考的知识点吧。
1.依据行政决策主体地位的不同,可分为国家决策和地方决策。
2.依据行政决策涉及问题的规模和影响程度的不同,可分为战略决策和战术决策。
战略决策是解决全局性、方向性的重大问题的决策,它影响深远,涉及范围广泛。
战术决策则是技术性问题的决策。
3.按决策问题的重复程度不同,可分为程序化决策(常规性决策)和非程序化决策(非常规性决策)。
程序化决策是对重复出现的、有一定常规可循的问题的决策,也称例行性决策。
非程序化决策是对偶然发生或首次出现的、没有现成规范和原则可循的问题的决策,非程序化决策一般更为复杂,往往具有开创性和革新性。
4.依据决策条件和结果的不同,可分为确定型决策、不确定型决策和风险型决策。
确定型决策:是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件能够确定,决策目标也非常明确,对决策实施的结果也能够确定。
不确定型决策:是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件都不清楚,决策目标也不够明确,对决策结果也不能控制和预测。
风险型决策:是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚,也有比较明确的决策目标,但是实现决策目标结果必须冒一定风险。
5.依据决策目标要求,可分为最优决策和满意决策。
最优决策指决策者追求理想条件下的最优目标,选择最优方案的决策。
满意决策是指决策者根据现实的条件,追求一种满意结果的决策,它以对现实条件的充分分析为基础,选择一种较为满意的方案,以期达到决策目标的一种决策。
行政决策通常都是满意决策,即相对的“最优决策”,在现实的条件下力求选择最佳决策方案。
6.依据决策主体不同,可分为个人决策和集体决策。
7.按照使用的决策方法的先进程度,可分为经验决策和科学决策。
经验决策:决策者对决策对象的认识与分析,以及对决策方案的选择,全凭借决策者在长期工作中所积累的经验和解决问题的惯性思维方式所进行的决策。是领导者经常用的决策类型,也是最传统、最常见的决策类型。
科学决策:决策者凭借科学思维,利用科学手段和科学技术所进行的决策。尽管科学决策是建立在现代科学技术基础之上的先进决策方法,但是也不能认为经验决策就是落后的方法,是没有价值的方法。
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