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023-67518087 重庆分校

得  分评卷人五、论述题(共30分)

   

    1、“业主至上,服务第一”是我公司的服务宗旨,请你试述对它的理解和贯彻这一标准所需作出的具体要求。(10分)

 

 

    2、请你谈谈你对XXXXX物业管理有限公司的了解;根据我公司的发展状况,结合你目前的工作岗位,请你谈谈对各岗管理服务工作中一些需进行规范、改革的具体意见。

(20分)

 

 

 

参考答案

 

一、单选题(每空1分,共20分)

1、D   2、D  3、A  4、D  5、B  6、A  7、A  8、A  9、C  10、B  11、D  12、D 

13、B  14、D  15、D  16、A  17、C  18、D  19、B   20、A

 

二、多项选择题(每小题3分,共45分)

1、ABCD  2、ACD  3、ABCD  4、ABC   5、ABCD  6、BCD  7、ABCD  8、ABD 

9、ABCD  10、ABC   11、CD  12、ABC  13、ABD  14、ABC  15、BCD

 

三、判断题(每小题2分,共20分)

1、×  2、×  3、×  4、×  5、√   6、×  7、√  8、×  9、×  10、√

 

四、名词解释(每小题5分、共15分)

1、物业维修基金(5分)

答:物业维修基金是专项用于物业共用部位,共用设施、设备保修期满后大修,更新改造的资金。在性质属专门用于特定目的而设立的专项基金一类。

 

2、共用设施设备(5分)

答:是指住宅小区或单栋住宅内,建设费用已分摊进入住宅销售价格的共同使用的上下供水管道、排水管道、落水管、照明灯具、水箱、水泵、电梯、避雷装置、消防器具、道路、绿地、路灯、非经营性车场车库、沟渠、池、井、公益性文体设施共用设施设备使用的房屋等。

 

3、物业管理

答:物业管理是指物业管理企业受物业所有人委托,依据物业管理委托合同,对物业的房屋,建筑及其设备,市政公共设施、绿化、卫生、交通、治安和环境容貌等管理项目进行维护、修缮和整治,并向物业所有人提供综合性有偿服务。

 

五、问答题(共20分)

1、物业管理服务内容包含哪些?(此题可依照物业管理学习资料答题,也可依照“物业管理协议”中服务内容答题)  (7分)

答:(1)、房屋共用部位的维护和管理;

   (2)、房屋共用设施设备及其运行的维护和管理

   (3)、环境清洁卫生管理

   (4)、小区内的公共秩序与安全保安

   (5)、交通秩序与车辆停放管理

   (6)、房屋装饰装修管理

   (7)、政策规定由物业管理公司管理的所有事项

 

2、房屋的修缮责任如何划分(7分)

答:(1)、保修期内,由施工单位负责房屋质量的保修;

   (2)、保修期满,由业主承担房屋修缮责任并承担修缮费用。对公共物业,由业主交纳费用,物管企业承担修缮费用。对自用物业,由业主承担修缮责任。业主也可自行修缮,也可委托物管企业有偿修缮。

    (3)、凡属使用不当或人为造成房屋损坏的,由行为人予以修复或予赔偿。

 

3、房屋装饰装修改造,须遵守哪些规定?(6分)

答:(1)、不得削弱房屋结构整体稳定性和抗震力;

   (2)、不得影响房屋结构安全和使用功能;

   (3)、不得自行变更房屋的主体结构(含基础、柱、墙、梁、板、楼梯和屋面的结构)和公共设施(如给排水管道、供电设施等);

   (4)、不得影响相邻住户居住安全和环境,不得损害他人和社会公共利益;

   (5)、严重损坏房屋和局部有险情的房屋应先修缮加固,达到安全标准方可装饰。

 

六、论述题(共30分)(该题型无一定标准答案,各考生可结合工作实际及自身了解掌握情况进行答题,答分根据答题内容、态度,意见等进行实际评分)

  1、“业主至上,服务第一”是我公司的服务宗旨,请你试述对它的理解和贯彻这一标准所需作出的具体要求。(10分)

(示例)答:物业管理虽然冠有“管理”二字,却是不折不扣的服务行业,因此,服务质量的问题成为日常工作的热点和突出问题。良好的服务质量无疑是取悦人心的,结果必然将业主和服务者的关系推向融洽的境地;而伪劣的服务质量绝不仅仅是让人产生不快,而是将引发一系列恶性的反应,将物业管理推向进退两难的境地。面对社会各界都在推行服务承诺的今天,我们应向广大业主拿出什么样的承诺来呢?由服务质量我们应该想到物业行业的收费与效益,所谓“一分价钱一分货”,业主都希望,也有权利在其缴纳物业服务费的同时得到满意的回报和服务。所以,作为物业的拥有者有理由要求管理者所提供的物业服务是“质价相符”的,而我们也必须遵循这样的规则,才能在愈演愈烈的市场竞争中走得稳,站得住脚。

    同时,应该强调服务立场与服务态度的问题。我们作为服务者应该严格地站在业主的立场上,向广大业主提供优质的服务,不断提高自身的服务意识,端正服务态度,并牢固树立“业主至上,服务第一”的指导思想,才能在行业的竞争中取得优势并保持不败。物业管理工作矛盾多,难度大,但物业管理企业决不能放弃服务质量管理。提高服务质量,既是公司发展所必须的条件,也是广大业主实际需要的。我们要加强自身服务质量的提高能力,明确岗位职责,建立并落实责、权、利相结合的质量责任制,实行有效的监督和考核。

   另外,在保证良好服务的同时,应积极拓展其他有偿服务,开展多种经营,努力增加收益,减轻自身负担。做到收支平衡,维持企业运行。

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