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023-67518087 重庆分校

重庆事业单位考试真题

管理基础知识

 

 

 

 

说明:本资料来源于qzzn论坛里各会员考后的回忆和整理,因此部分题目不完整。全卷共85题(目前只搜集到66题)。

 

 

具体分值:判断25题,每题一分;单选30题,每题一分;多选30题,每题1.5分。

 

 

 

一、判断

1. 现代企业制度下,企业所有权和管理经营权互为一体。

2. 企业的管理活动以市场为导向,以经济理性为最大原则。

3. 管理主体可以个人形式存在,也可以集体形式存在。

4. 在现代社会中,公共领域和非公共领域成为社会生活的两大基本领域。

5. 定性预测方法,也称经验判断法,是对预测对象进行定性分析时使用的方法。

6. 近因效应一般在陌生人的知觉中起重要作用,而首因效应一般在熟悉的人之间起重要作用。

7. 参与式决策注意群体的参与,是削弱和制衡集权式领导的手段。

8. 组织设计的动态适应原则是指强调管理者拥有的权利与其承担的责任应该对等。

9. 管理幅度就是一个上级直接监管的下属人员的数量。

10. 任何一种组织结构都是优缺点兼存,也都有自己的适用范围和条件。

11. 在管理方格图中,1.9属于任务型领导方式。

12. 激励表现为一种精神里力量或状态。

13. 在公平理论看来,组织成员所得报酬的绝对值与积极性的高低并无直接的必然联系。

14. 横向沟通也叫平行沟通。

15. 控制的目的是保证目标与计划的顺利实现。

16. 管理控制是管理组织中实际从事管理控制职能部门工作人员的事,与普通操作员工无关。

17. 知识和经验越丰富就越能开辟出创新思维的新领域。

18. 创新就是发明创造。

19. 奖金是职工超额劳动的报酬,因此名目越多越好。

20. 行政方法的本质就是服务。

21. 委托人和代理人的行动选择是以各自利益最大化为导向的,因此二者之间的利益偏差是绝对的。

22. 一般来说,市场的竞争性与外部交易成本成反比。

23. 管理成本这一概念是由科斯教授首先提出来的。

24. 中国传统事业单位是由国家财政供给。

25. 事业单位承担的行政管理职责原则上要归行政机关。

二、单选(由于是回忆的部分,大部分题目没有选项且题目不完整)

26. 根据管理的不同层次,可将管理活动划分为    。

27. 在市场经济条件下,企业的生命力在于     。

28. 公共管理以公共利益的实现为目标,在显示管理活动中,它的基本内容可概括为     。

29. 按照组织目标和计划的要求,对组织和社会运行状况进行检查、监督、调节活动,被称为管理的   职能。

30. 美国弗雷德里、温斯洛·泰勒理论,管理的中心问题是管理的    。

31. 在多项方案的表决中,赞成票最多的方案就获得通过,体现的是    。

32. 决策系统的灵魂和核心是        。

33. 不属于战术性决策的特征是        。

34. 以盈亏平衡点为界限,   的情况企业盈利。

35. TCL公司下面设有白色家电部、黑色家电部、IT部等,这种组织结构属于     。

36. 在组织中,   是最重要的核心要素。

37. 电致发光材料有突破性发展是在什么时候(D)
A50年代    B60年代       C70年代        D80年代

三、多选(由于是回忆的部分,大部分题目没有选项)

56. 组织的社会文化环境包括

A居民的文化水平        B居民的宗教信仰 

C居民的审美观点        D居民的价值取向

57. 公共利益的构成在价值上具有多元综合性,它至少包含着    等基本价值

A生存   B安全   C秩序   D民主

58. 梅奥的人际关系理论的主要内容

59. 泰勒创建的科学管理理论的主要内容体现在        等方面

60. 属于心理效应的是

A乐对效应    B黄灯效应    C新闻效应    D颂果效应

61. 典型的逆反心理包括

A超限      B自我价值保护   C双趋冲突    D双避冲突

62. 外部招聘的缺点表现在     

63. 组织具有    功能

64. 按照组织的灵活性和适应性,组织可以划分为    

65. 组织文化的特征包括    

66. 正式沟通包括    

67. 属于领导者的基本性权力有    

68. 豪斯将领导行为分为    

69. 领导者素质的特征     

70. 概念能力是指领导者的    

71. 厂牌、厂服、厂徽、厂歌等属于    

72. 管理控制的特点主要包括     

73. 根据控制活动的性质,可把控制分为      

74. 创新的组织中应注意的要求有     

75. 创新的作用       

76. 概念创新中可把新的意念分为    

77. 组织的生存和发展离不开     的支持、支撑。

78. 工资的表现形式   

79. 管理哲学的构成部分     

80. 柔性管理所依靠的基础    

81. 组织结构的刚性与管理成本之间的关系    

82. 实施标杆管理的基本步骤    

83. 采用直线型组织结构的公司优点   

84. 事业单位改革的基本思路   

85. 以下属事业单位的有   

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