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2011重庆下半年公务员结构化面试六大板块答题步骤:组织协调类

  1.谈“两信”:非常感谢领导把如此重要的任务交给我,这是领导对的充分信任,也是领导对我工作能力的肯定,尤其对我来说,是一次锻炼自己、服务社会的好机会,我一定会信心百倍,力争出色、圆满地完成这项工作。

  2.要了解活动的主题和意义。

  3.谈开展前期调查研究,掌握第一手资料,向单位领导和曾经举办过这次活动的同事求教,没有调查就发言权,以便使活动建立在坚实的基础之上。

  4.根据调查资料,制定活动的大致方案,包括时间、地点、人员、经费等。

  5.把方案提交给领导审阅,根据领导的意见,对方案进行总结完善。

  6.具体地执行、预备应急方案。

  7.及时跟踪反馈,主要谈方案有没有取得预期效果,根据反馈,及时调整。

  8.活动以后的总结提高:形成书面报告,交给上级以备案;从自我角度来说,取得了哪些经验,存在哪些缺点与不足。

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