2013-10-24 09:11:17 重庆华图 https://cq.huatu.com/ 文章来源：华图宏阳股份
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2、 “你喜欢出差吗?”
[思路点拨]
你可以直率的回答：“坦率的说，我不喜欢。因为从一地到另一地推销商品并不是一件惬意的事。但我知道，出差是商业活动的一个重要部分，也是推销员的主要工作之一。所以说，我不会在意出差的艰辛，反而会以此为荣。因为我非常喜欢推销工作。我想这一点更重要。”
3、 “你不认为你做这项工作太年轻了吗?”
[思路点拨]
“我快23岁了。事实上，下个月我就23周岁了。尽管我没有相关的工作经历，但我却有整整两年领导学校学生会的工作经验。1997年初，我被推选为该年度的学生会主席，之后又连任一年。您可以想象，管理组织3000多名学生，并非易事，没有一定的管理才能和领导艺术，是无法胜任的。所以，我认为，年龄固然能说明一定的问题，但个人素质和能力更为重要。这是一种典型的扬长避短式的回答。回答者极力宣扬个人的长处，并把自己的长处同应聘的工作有机地结合起来，意在变不利为有利。
4、为了加强党的建设，局党委开展保垒工程活动，你如果作为组织部部长，怎样实施这项活动?
[思路点拨]
开展堡垒活动，这是加强党的建设的一项重大措施。我作为党委组织部部长、党组织职能部门的负责人，准备做好如下几项工作：
①大力宣传开展堡垒活动的重大意义，提高党员参与活动的自觉性。
我们准备召开各处室党支部负责人会议，部署开展堡垒活动的具体做法。然后，召开全体党员大会，进行动员，使大家明确开展堡垒活动的重大意义，使大家自觉参加这项活动。
②组织都加强对各处室党支部开展堡垒活动的指导，及时总结经验并加以推广，使堡垒活动朝着纵深的方向发展。
③在活动开展的过程中，不定期地组织座谈会、汇报会。汇报活动开展的情况，座谈活动开展的经验，尤其要总结在开展堡垒活动中党员所产生的变化，党组织战斗力提高的情况。使各单位之间相学习，取长补短。
② 开展评比活动。对在开展堡垒活动中取得优秀成绩的单位和党员给予表扬，从而巩固开展堡垒活动所取得的成果。
模拟猜想试题(九十五)
1、如果单位安排你到一个与你的期望有所不同的岗位上，你将如何办?
[思路点拨]
评估你的应变能力
答题要点：
我感到非常遗憾。不过，我还是愿意接受贵单位根据自己的方针所做出的安排。我是基于对贵单位的业务内容和工作作风充分的了解，才报名来贵单位工作的，所以，无论在哪个部门都会努力工作。当然，也许在工作若干时间后，有机会到我期望的部门去工作，那时我将很高兴。
2、如果你的工作安排与所学专业不对口
[思路点拨]
评价你的应变能力
答题要点：
是故设的一个圈套。
3、有报纸报道： 为庆祝香港回归，南京有一位6岁的女孩，在香港回归前夕将圆周率的值背到1997位。”你对此有何看法?
[思路点拨]
智能性问题，通过面试者对社会事件的分析和判断，评价你的综合分析能力
答题要点：
这件事情有好的一面：小女孩记忆力惊人，全社会关注香港回归，表达了人民群众强烈的爱国热情，这件事也有不好的一面：成年人过分炫耀，助长孩子的虚荣心，新闻报道的导向可能不利于儿童的发展等。
4、有人说：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，又有人说：“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”你如何看?
[思路点拨]
智能性问题，评价你的综合分析能力
答题要点：
这两句话都各有合理性，但又都具有片面性。群体有没有合力，能不能发挥整体的效益，关键是要发扬团队精神，搞好群体合作，群体的结构、功能合理，每—个成员都能找到自己的最佳位置，发挥出最佳潜能。可以建立健全奖惩的规章制度，发挥思想教育的作用，以调动每个成员的主动性、积极性、创造性，鼓励他们密切合作。
5、有人说：“要使组织气氛和谐，领导就要讲民主高工作效率，领导还是专断点好。”请谈谈你的看法。
[思路点拨]智能性问题，评价你的综合分析能力
答题要点：这句话把民主与集中割裂开来，对立起来，显然是错误的。
优秀的领导者应善于发扬民主，集纳群体智慧，在此基础上进行有效的集中，形成科学的决策方案。这样既调动了群众参政议政的积极性，又提高了工作效率。
模拟猜想试题(九十六)
1、你对“一山难容二虎”这句话如何看?
[思路点拨]
智能性问题，评价你的综合分析能力
答题要点：
这句俗话是指个性相似、才能相近，素质高，能力强的人难以共事，会出现窝里斗、文人相轻等现象。从如何科学搭配领导班子的角度看，这句话有一定的合理性，它提示我们不要把个性相同、能力相近的人安排在一个班子里，而要注意个性、能力互补为好。当然，这句话也不能代表一种普遍规律，只要健全制度，加强沟通，提高心理素质，“一山还是能容二虎”的。
2、如果让你牵头何开展工作?
[思路点拨]
汇同有关科(室)制订你单位业务工作1997—2000年发展规划好：考生能综合各方面因素进行计划、组织，协调能力强，工作有条理，说明问题清楚，开展工作有一定计划性，采取的措施基本可行，并基本能说清楚。计划安排有漏洞，反映出的组织、协调能力不强，又未能说清楚。
3、机关工作会议比较多，但有的会议效率不高。如果让你主持一次会议，你会采取哪些措施提高会议效率?
[思路点拨]
好：分析透彻，措施得力，反映出来的组织、协调能力强。
中：能够分析问题并采取一定的措施，但组织计划的周密性、可行性一般。
差：工作缺乏计划性，协调能力、沟通能力较差，说理较差。
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